4
September
2008
John C. Maxwell
Estaba en la Universidad en 1968 cuando el senador de los Estados Unidos, Robert Kennedy, fue asesinado. Una famosa frase que él había citado de George Bernard Shaw hizo una impresión muy profunda sobre mí. Saltó desde las páginas del diario hasta mi corazón. “Algunos hombres ven las cosas como son y dicen: ‘¿Por qué?’ Yo sueño con cosas que nunca fueron y digo, ‘¿Por qué no?’” Esa declaración describe un liderazgo efectivo.
Los líderes en todas las áreas de la vida tienen características distintivas. Una de ellas, comunes a todos, es la visión.
Los líderes ven la vida cómo podría ser. Siempre ven un poco más adelante, un poco más que aquellos que lo rodean. El mundo dice: “Tengo que ver para creer”. El líder dice:” Tengo que creer para verlo”.
Las multitudes sacuden sus cabezas en desesperación y murmuran: “Es la hora más oscura de la humanidad”. El líder todavía en medio de la oscuridad dice: “La hora más oscura siempre es la anterior al amanecer”.
El perdedor ve el trabajo que necesita ser hecho y se excusa cuando dice: “Mi pequeño aporte no hará diferencia, la tarea es demasiado grande”.
El ganador mira el mismo trabajo que hay que hacer y dice: “He aquí una gran oportunidad, haré mi parte para lograr el éxito”.
Los seguidores ven el arduo trabajo que deben resistir para llegar a subir a la montaña del éxito. Los líderes ven el éxito de subir la montaña del arduo trabajo.
Muchas personas ven el problema en cada situación. Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre los problemas y la posibilidad del fracaso.
Los líderes ven el potencial en cada situación. Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre el potencial y la posibilidad del éxito.
Es posible que dos personas miren el mismo objeto y vean cosas diferentes. Mientras que nuestra vista física es muy importante, nuestra vista mental lo es igualmente.
¿Por qué será que agendamos revisaciones periódicas de nuestra visión física y no de nuestra visión mental? La última vez que visité a mi oculista me revisó y dijo que tenía un poco de hipermetropía (visión a distancia); yo le respondí: “¡Alabado sea el Señor!”
Si iba a tener problemas de visión que fueran por visión a distancia y no por visión corta.
Fuente: http://www.renuevodeplenitud.com
Posted: CRECIMIENTO PERSONAL
27
August
2008
Randy Gage
“Si has construido castillos en el aire, no es trabajo perdido; aquí es donde deben estar. Pon ahora cimientos debajo de ellos”. Henry David Thoreau
Estás rodeado de una esfera de datos de información que promueve negatividad, limitaciones y sentido de carencia. Esto aporrea tus sentidos en todas direcciones. Viene de tu televisión, de la radio, del Internet, de tus amigos, de la familia y compañeros de trabajo. La mayoría de la gente está muy saturada por falta de programación que penetra en una vida de todo menos de luchar y quejarse.
Lo que lees, escuchas y platicas con las personas tiene un enorme efecto sobre quien eres y los pensamientos que tienes. La televisión, la radio y el periódico son todos los canales de información que crean y alimentan la realidad total de condenación y abatimiento.
Esta condenación y abatimiento es perpetuado por tu gobierno, quien constantemente apela a la mentalidad de la pobreza de las masas para conseguir ser reelegido. Hay una mentalidad definida Robin Hood cuando vienen los impuestos que son extremadamente pobreza predispuesta. Es perpetuado por las diversas formas que los medios de comunicación utilizan como última meta para ganar nuestra atención. Ellos complacen tus miedos y juegan imponiendo emociones.
En América, el microcosmos para la cultura de masas se puede encontrar siempre en la industria del entretenimiento. Mirar las películas, estudiar los índices de audiencia y comprobar la lista de los mejor vendidos del New York Times. ¿Cuándo fue la última vez que viste a un millonario o multimillonario retratado en una luz positiva en los medios de comunicación? Pensar en la cobertura proporcionada en Bill Gates, Larry Ellison, Ross Perot, Howard Hughes o Ted Turner, exaltando abajo al millonario como en “La Isla de Gilligan”.
¡Leí un pedazo realmente serio de Op-Ed de Ralph Nader – condenando a Bill Gates y a otros multimillonarios por no redistribuir su dinero a la gente pobre del mundo!
Pensaba que Nader era un buen tipo. Obviamente, él había perdido la cabeza. Y a Gates, como a un imbécil; lanzaron una declaración en la que se defendía; comentaba que él no da todo el dinero que trabajó y ganó tan difícilmente, necesitaba ser defendido.
Debes reconocer que estos datos – esfera programada continuamente 24/7, y que casi el 95% es programación de carencias y limitaciones. Y no son solamente los medios de comunicación, es también tu familia, tus amigos, tu Iglesia y tu gobierno.
¿Has escuchado o usado el término “ricos asquerosos”? ¿Te has detenido a considerar lo que significa? Como si, por alguna razón, fuera sucio ser rico. ¿Escuchaste la expresión “pobre como un ratón de iglesia”? ¿Escuchado a alguien decir esa “perra rica”? ¿Qué clase de programación crees que estás consiguiendo en un nivel subconsciente cuando escuchas cosas como estas?
¿Así que qué puedes hacer al respecto? Los seres humanos tienen un enorme potencial creativo que es limitado por la continua charla interior y el alboroto de la información que alimenta la esfera de datos. Es fácil centrarse en las cosas que no nos hacen felices, no nos hacen sanos y no nos hacen ricos. Lo que necesitas hacer para ser exitoso es surcar el tiempo que gastas en actividades frívolas y retomar actividades productivas que traen resultados prósperos.
Si deseas alcanzar los mejores niveles de éxito tienes que guardar tu sentido entusiasta de cómo lo hago. Debes controlar tu propia programación y rechazar la materia venenosa con la que la mayoría de la gente intenta alimentarte.
Para centrarse en prosperidad, es imprescindible que pases más tiempo en tu propio crecimiento personal.
Cada mañana y cada noche antes de ir a la cama toma un tiempo para tu autodesarrollo. Recuerda que es el fundamento para que todos tus sueños se hagan realidad. Tu salud física es sólo una mitad del conjunto, tu salud mental es la otra.
Fuente: http://www.creaturealidad.com
Posted: CRECIMIENTO PERSONAL
26
August
2008
Esto dice Michael Gelb.
Este hombre, nombrado ‘Cerebro del año’ en 1999 y quien considera que cada uno tiene un potencial por explotar, será conferencista en Expogestión 2008.
Asegura que muchos pasan la vida sin saber todo lo que son capaces de lograr.
“Genio es alguien que cambia al mundo entero, que hace algo positivo que transforma la vida, y los hay en todos los niveles: Leonardo da Vinci revolucionó el arte en todas las formas, Edison cambió el mundo con el fonógrafo y los genios de hoy pueden mejorar las realidades de sus compañías”, afirma Gelb.
Cuando se le pregunta qué se siente haber sido nombrado ‘Cerebro del año’ en 1999 por el Brain Trust Charity, responde que es una experiencia maravillosa hacer que la gente tome conciencia de lo que puede hacer con su cerebro y su potencial.
El experto en pensamiento empresarial y creativo dice que la palabra genio viene del griego geniere, que significa darle fuerza a algo.
A lo que añade que aunque cada quien tiene su potencial, los padres, el sistema educativo y las compañías son las que ayudan a desarrollarlo.
Él asegura que lo hace a través de sus libros, entre los que se cuentan Cómo pensar como Leonardo da Vinci y Piense como un genio, y sus conferencias.
Por eso, este psicólogo y filósofo se dio a la tarea de entender el proceso creativo de varios personajes que marcaron la historia de la humanidad. “Tenían que haber revolucionado la forma de ver el mundo y contar con influencia universal. Colón, por ejemplo, enseña la persistencia absoluta, Elizabeth I es aliada en la consulta de empresas por su equilibrio en el uso de poder y Einstein, modelo para solucionar problemas.
“Leonardo es una persona de todos los tiempos que representa el potencial humano”, sostiene.
Para Gelb, en este último caso, hay siete pasos que permiten definir la genialidad de da Vinci y esos son los que una persona que se cree común y corriente debería poner en práctica para desarrollar su potencial.
Por ejemplo, tener pensamiento independiente, tener aguzada la percepción sensorial , estar abierto al cambio, tener un balance entre arte y ciencia en los dos hemisferios del cerebro, y entre cuerpo y mente para mejorar la energía; contar con una visión holística, y ver todo como un sistema con diferentes conexiones.
Balance cuerpo-mente
Pero en uno de los puntos en los que Gelb hace énfasis es en la importancia del equilibrio cuerpo-mente, tal y como se concibe en las culturas orientales, con la práctica de chi kung, meditación, yoga, artes marciales, tai-chi.
Y no es gratuita la recomendación, pues el psicólogo es cinturón negro en Aikido y, precisamente, dice que ese conocimiento le ha llevado a desarrollar el pensamiento estratégico.
“La gente de negocios debe saber mantener ese balance, de lo contrario, lo único que logra es estresarse”, recomienda. “Hay que explotar al máximo el potencial y ser un poco genial para vivir una vida feliz y balanceada en el mundo de hoy”.
Ni tanto ni tan poco
Pero, según dice Gelb en el libro sobre da Vinci, desafortunadamente las personas tienden a polarizarse según sus estilos hemisféricos.
“Los que tienen predominio del izquierdo trabajan en el departamento de finanzas de una compañía y se reúnen al lado del café, mirando por encima del hombro a los que trabajan con el derecho, porque piensan que ellos son soñadores y viven con la cabeza en las nubes.
En cambio, estos últimos, se reúnen al lado del agua fría y piensan en las estrechas mentes de los ‘contadores’.
Lo cierto es que para el caso, a su juicio, los mejores administradores son los que logran balancear el análisis, la intuición, la seriedad, el juego, la planeación y la improvisación.
Siete principios de Da Vinci, según Gelb
Estos son de acuerdo con el libro Cómo pensar como Leonardo da Vinci:
Curiositá. La actitud de acercarse a la vida con una curiosidad insaciable, la búsqueda continua del aprendizaje.
Dimostrazione. El compromiso de poner a prueba el conocimiento, a través de la experiencia, la persistencia y la disposición a aprender de los errores.
Sensazione. El continuo refinamiento de los sentidos, especialmente de la vista, como medio para animar la experiencia.
Sfumato. ( esfumarse). La voluntad de aceptar la ambigüedad, la paradoja y la incertidumbre.
Arte/Scienza. El desarrollo del equilibrio entre la ciencia y el arte, la lógica y la imaginación. Pensar con todo el cerebro.
Corporalita. El cultivo de la gracia, la ambidestreza, la condición física y el porte.
Connessione. El reconocimiento de la interconexión de todas las cosas.
El ideal: genialidad e innovación
La genialidad está ligada a la innovación, según Michael Gelb, quien define esta última como la creación de un nuevo valor para el consumidor en el mercado.
“Ejemplos hay varios y marcas muchas: con el iPhone, se le dio valor a una tecnología existente; las subastas por eBay tienen un valor agregado y los computadores Dell, pueden ser como otros, pero son más accesibles y los mandan a la casa”.
Para lograr resultados, el experto enfatiza en que hay que hacer desde un compromiso con la empresa hasta poner en práctica pequeños pasos que permitan continuar con el proceso.
Precisamente cita su libro ‘Innovando como Edison’, en que esboza cinco competencias claves que hay que tener.
Por ejemplo, estado mental para solucionar problemas, pensamiento caleidoscópico, pensamiento creativo y compromiso de todo el espectro (balance entre foco-relajación, estar serio y sonreír).
También es necesario el mastermind o colaboración de todo el equipo de trabajo para lograr resultados extraordinarios y supercreación de valor, para poder enfrentar a la competencia.
Inteligencia
El ambiente también tiene que ver con el desarrollo de la genialidad y de la creatividad. Para Gelb, es claro que no son tan buenos los resultados de un empleado que trabaja en espacios aislados, mirando solo la pantalla del computador.
Lo peor es que la mayoría de la gente ha crecido con la idea del tradicional cociente intelectual, que hoy parece estar revaluado desde muchos aspectos.
Fuente: http://www.portafolio.com.co
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