John C. Maxwell   Algunos años atrás en un acuerdo oficial de todas las compañías de productos farmacológicos, uno de los puntos a tratar decía que las empresas operarían con honestidad e integridad. Así que semanas antes del incidente de Tylenol, el presidente de Johnson & Johnson le envió un memo a los presidentes de todas las divisiones de J & J preguntando si creían y cumplirían con el acuerdo, todos respondieron afirmativamente. La historia cuenta que a una hora de la crisis de Tylenol, su presidente ordenó que todas las cápsulas fueran removidas de todas las estanterías, con plena conciencia de que era una decisión que le…

    John C. Maxwell “Liderazgo Excitante”   He visto a los líderes en todo el país que se han beneficiado por haber aumentado su destreza como líderes, pero han fallado en cuanto a enseñarlo a su gente y líderes potenciales. He oído las excusas, “No tengo el tiempo”, o “Todavía estoy analizando su potencial.”   Sí fuéramos honestos, tal vez veríamos que la razón actual está basada en nuestra inseguridad. No lo decimos, pero adentro de nosotros tenemos el temor de que si invertimos en desarrollar a otros algo mal va a suceder. No admitimos que, si llevamos el papel de mentor, tenemos estos temores:   No me necesitarán.…

    Steve Jobs Según la biografía escrita por Walter Isaacson   Tuve una auténtica revelación. Todos íbamos cubiertos por túnicas y nos habían preparado algo de café turco. El profesor nos explicó que la forma en que preparaban el café era diferente de la del resto del mundo, y yo pensé: ‘¿Y qué coño importa?’. ¿A qué chicos, incluso en Turquía, les importa una mierda el café turco? Llevaba todo el día viendo jóvenes en Estambul. Todos bebían lo que beben todos los demás chicos del mundo, todos llevaban ropa que parecía sacada de una tienda Gap y todos utilizaban teléfonos móviles. Eran iguales que los jóvenes de todas…

    Edward de Bono   El método de los seis pares de zapatos no es una descripción o clasificación de la acción. El propósito del método es establecer el estilo de la acción por adelantado de modo que una persona pueda comportarse de una manera determinada. Usted debe tener presente el estilo de acción adecuado y tratar de adaptar sus acciones a ese estilo. El propósito no es describir acciones después de que hayan ocurrido y analizar la conducta. El calzado implica acción. Si usted no va a ninguna parte no necesita zapatos. El calzado, como la acción, está destinado para llegar a alguna parte. Las situaciones diferentes requieren…

    John C. Maxwell “Desarrolle al Líder que Está en Usted”   Utilice los siguientes 10 distintivos del carácter que crean confianza en las relaciones, valórese en una escala del 1 al 10. 1 = pésimo; 10 = sólido. Haga que también alguien más lo evalúe.   1. Puntaje de honestidad: ________   Esto no significa simplemente no mentir, sino más bien un compromiso para decir la verdad. La honestidad es una de las muchas virtudes no negociables de su carácter que producen confianza.   2. Puntaje de disciplina: _________   El autocontrol es la clave de la disciplina. Si no tenemos autocontrol en las pequeñas cosas de la…