Solo Crecer

EL NEGOCIO DE MULTINIVEL – ES UN ACTIVO NO UN TRABAJO0

Robert Kiyosaki 

Algunas veces me preguntan “¿Porqué tan pocas personas alcanzan los altos niveles en los sistemas de multinivel?” La verdad es que los altos niveles de los sistemas de multinivel están disponibles para todos - a diferencia de los sistemas corporativos tradicionales que permiten sólo a una persona alcanzar el puesto más alto. La razón por la cual la mayoría no alcanza la cumbre es sencillamente porque abandonan demasiado pronto. Así que ¿Porqué abandonar antes de alcanzar la cumbre? La mayoría de la gente ingresa sólo para ganar dinero. Si no ganan dinero en los primeros meses o años, se desilusionan y abandonan (y generalmente hablan pestes de la industria). Otros abandonan para buscar otra compañía con un mejor plan de compensaciones, pero ingresar a este negocio para ganar unos pocos pesos rápido no es una buena razón.

Las dos razones esenciales para ingresar en un negocio de multinivel o network marketing

La primera razón es para ayudarse usted. La segunda razón es para ayudar a otros. Si usted ingresa sólo por una de estas dos razones, entonces el sistema no va a funcionar para usted.

La primera razón significa que está en el negocio en primer lugar para cambiar de cuadrante - para cambiar del cuadrante E (Empleado) o S (Auto-empleado) al cuadrante B (Dueño de Negocios) o I (Inversionista)

Este cambio es normalmente muy difícil para la mayoría de las personas - debido al dinero. Las personas de los cuadrantes ‘E’ o ‘S’ verdaderamente no van a trabajar si no es por el dinero. Esto es también la causa por la que las personas no logran llegar a la cumbre: Desean con mayor fervor el dinero de lo que desean cambiar de cuadrantes.

Una persona de los cuadrantes ‘B’ o ‘I’ trabajará también por el dinero, pero de manera muy diferente. La persona del cuadrante ‘B’ trabaja para formar o crear un activo - en este caso un sistema de negocio y, la persona del cuadrante ‘I’ invierte en un activo o en el sistema de B para generar más dinero.

A un ‘B’ o un ‘I’, a veces no le pagan por años y esto; para una persona que está verdaderamente inmersa en los cuadrantes ‘E’ o ‘S’ es inaceptable, no es parte de sus valores fundamentales. El riesgo y la gratificación diferida los inquietan emocionalmente.

Gratificación diferida e Inteligencia Emocional

Una de las bellezas del mercadeo de multinivel es que se enfoca en desarrollar la Inteligencia Emocional tanto como las Habilidades de Negocios y la Inteligencia Financiera.

La inteligencia emocional es una materia bien diferente a la inteligencia académica. En general, a una persona con alta inteligencia emocional le irá mejor que a otra con alta inteligencia académica pero baja inteligencia emocional. Esto explica parcialmente, el porqué a algunas personas les va bien en la escuela pero no tan bien en la vida real.

La habilidad para diferir la gratificación es un signo de una mayor inteligencia emocional. En un estudio reciente de la inteligencia emocional, se encontró que las personas capaces de diferir la gratificación, casi siempre llevaban una vida más exitosa que aquellos que no lo hacían.

Por eso la gran importancia del sistema de capacitación inherente a una buena oportunidad dentro del mercadeo multinivel. El aspecto que encuentro de mayor valor para las personas es la educación emocional o desarrollo de la inteligencia emocional.  

Muchas personas me escriben diciendo que les encantó mi libro, Padre Rico, Padre Pobre, pero me temo que muchos de ellos no han entendido el punto más importante del libro: Lección #1, “Los ricos no trabajan por dinero.”

Una vez que he creado o comprado un activo, ese activo trabajará duro para ganar dinero para mí. Pero yo no voy a trabajar por dinero - voy a trabajar para construir o comprar activos. Esos activos me hacen cada vez más rico, mientras que cada vez trabajo menos. Eso es lo que hacen los ricos. Los pobres y la clase media trabajan duro por dinero, pero después compran pasivos en lugar de invertir en activos.

¿Qué clase de Activo es el Negocio de Mercadeo por Redes?

Recuerde, hay dos razones para ser exitoso en el mercadeo por redes: para ayudarse a sí mismo y para ayudar a otros. La primera razón significa ayudarse a cambiar al lado ‘B’ del cuadrante. ¿Qué hay de la segunda razón?

La belleza de la mayoría de los sistemas de mercadeo por redes es que en verdad usted no gana mucho dinero a menos que ayude a otros a abandonar los cuadrantes É’ y ‘S’ y tener éxito en los cuadrantes ‘B’ y ‘I’. Si se enfoca en ayudar a otros a hacer este cambio, entonces tendrá éxito en este negocio.

Si usted sólo quiere aprender a ser una persona de los cuadrantes ‘B’ y ‘I’, entonces un verdadero sistema de mercadeo por redes no va a funcionar para usted. Bien puede ir a una escuela tradicional de negocios que lo enfocará para que se convierta en una persona del cuadrante ‘B’.

La belleza de un negocio de mercadeo por redes es que su objetivo es crear activos, que son otros ‘B’s trabajando abajo de usted - y su trabajo es el de crear otros ‘B’s trabajando abajo de ellos. En el negocio tradicional, el enfoque es que los ‘B’ tengan puros ‘E’s y ‘S’s trabajando para ellos.

El tipo de negocio que aprendí a hacer es un negocio en el que yo estoy en la cumbre y ‘E’s y ‘S’s en la base. La verdad es que no hay lugar en la cumbre para muchos otros ‘B’s, es por eso que en mis negocios recomiendo enfáticamente a mis empleados que miren al mercadeo por redes como una alternativa para que hagan sus propios negocios de tiempo parcial.

El sistema tradicional corporativo es realmente una pirámide, ya que hay unos cuantos ‘B’s y ‘I’s cerca de la cumbre y muchos más ‘E’s y ‘S’s en la base. Un sistema de mercadeo por redes es una pirámide invertida: su enfoque principal es el de traer más y más ‘B’s a la cumbre.

Un tipo de pirámide, la tradicional, tiene su base en la tierra, el otro tipo tiene su base en el aire, esta es una pirámide que te jala hacia arriba, en lugar de empujarte para abajo. Un negocio de mercadeo por redes (o network marketing) le da acceso a todo mundo a lo que solía ser un dominio sólo para los ricos.

Colaboración de Josè Cacho Sousa 

Fuente: http://www.jorgeytania.com

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MENTE MILLONARIA1

Darme cinco minutos, y puedo predecir tu futuro financiero para el resto de tu vida

T. Harv Eker 

T. Harv Eker es el autor de Secrets of the Millionaire Mind: Mastering the Inner Game of Wealth (Secretos de la Mente del Millonario: Dominar el Juego Interno de la Abundancia), el cual más que ser un libro guía sobre finanzas personales es más bien otro libro que intenta cambiar la aproximación que tenemos con el dinero, el éxito y la felicidad. 

Eker cree que cada uno poseemos un “modelo financiero”, un script interno que dicta cómo nos relacionamos con el dinero. Este modelo se crea con la exposición durante nuestra vida a los mensajes relacionados con el dinero de amigos, de los hechos actuales, de programas de entretenimiento, y, especialmente, de nuestra familia. Desafortunadamente, nuestros modelos contienen generalmente los errores que evitan que alcancemos nuestros sueños. Todos tenemos un modelo personal del dinero inculcado en nuestras mentes subconscientes, y es este modelo, más que cualquier cosa, que determinará nuestras vidas financieras. 

Eker enumera diecisiete puntos en los cuales los modelos financieros de los ricos difieren de los pobres y de la clase media, en una traducción mas o menos acertada, estos son:

1. La gente rica piensa “Yo creo mi vida”. La gente pobre piensa “La vida me sucede”.
2. La gente rica juega el juego del dinero para ganar. La gente pobre juega el juego del dinero para no perder.
3. La gente rica confía en ser rico. La gente pobre desea ser rica.
4. La gente rica piensa en grande. La gente pobre piensa en pequeño.
5. La gente rica se centra en las oportunidades. La gente pobre se centra en los obstáculos
6. La gente rica admira a otra gente rica y exitosa. La gente pobre se resiente contra la gente rica y exitosa.
7. La gente rica se asocia con gente positiva, exitosa. La gente pobre se asocia con gente negativa, fracasada.
8. La gente rica esta dispuesta a promoverse y valorizarse. La gente pobre piensa en forma negativa sobre la venta y la autopromoción.
9. La gente rica es más grande que sus problemas. La gente pobre es más pequeña que sus problemas.
10. La gente rica es excelente receptora. La gente pobre es un pobre receptor.
11. La gente rica elige pagar basándose en los resultados. La gente pobre elige pagar basado en el tiempo.
12. La gente rica piensa “ambos”. La gente pobre piensa “este/o”
13. La gente rica se centra en el valor neto. La gente pobre se centra en los ingresos por su trabajo.
14. La gente rica maneja bien su dinero. La gente pobre “desmaneja” su dinero bien.
15. La gente rica tiene su dinero trabajando duramente para ellos mismos. La gente pobre trabaja duramente para su dinero.
16. La gente rica actúa a pesar del miedo. La gente pobre se deja paralizar por el miedo.
17. La gente rica aprende y crece constantemente. La gente pobre piensa que ya lo sabe.Diecisiete puntos para pensar, a primera vista no se si estoy de acuerdo con todos, por ahí si se cambia “gente rica” por “gente exitosa” tendría mas sentido. 

Fuente: http://ultimoasiento.blogspot.com

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LOS LÍDERES CONECTAN CON LA GENTE0

César Alonso Peña 

Ya lo dijo Confucio en el 500 antes de Cristo:

Lo oí y lo olvidé.
Lo vi y lo entendí.
Lo hice y lo aprendí.

O como lo dice William Glasser en Life 2.0: 

Aprendemos…

el 10%… de lo que leemos
el 20%… de lo que oímos
el 30%… de lo que vemos
el 50%… de lo que vemos y oímos
el 70%… de lo que discutimos con otros
el 80%… de lo que experimentamos personalmente
el 95%… de lo que enseñamos a otros.

Conseguir que nuestro mensaje llegue y cale en nuestro equipo es uno de los mayores desafíos del liderazgo. Las personas se sienten fuertemente comprometidas cuando conectan emocionalmente con el mensaje del líder. Tener conversaciones valiosas, compartir experiencias y enseñar, son los fundamentos para conectar emocionalmente con otros. Un nivel de comunicación débil lleva a la indiferencia emocional y a no comprometerse con la visión y los objetivos del líder. El buen líder pasa tiempo conversando y compartiendo experiencias con su equipo, usando sus destrezas para enseñar y guiar a otros. 

Fuente: http://comunicate.wordpress.com

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